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Diferencias entre Business Process Management (BPM) y Enterprise Resource Planning (ERP) BPM es un enfoque sistemático, estructurado para analizar, mejorar, controlar  y  gestionar  los  procesos con el objetivo de mejorar la calidad de los...

En LuxFlow, hemos decidido en esta oportunidad compartir con ustedes un nuevo estudio realizado por Forrester Consulting para Appian, el cual refleja cómo las empresas construyen y ejecutan sus principales aplicaciones en plataformas Low-Code. 

Hoy día es sumamente importante que las empresas estén actualizadas y automatizadas, para lograr un crecimiento empresarial y en esta actualización entran los términos Workflow Management y Business Process Management (BPM)

En artículos anteriores hemos hablado del desempeño de diversas ISO en el campo empresarial, se ha hablado de que las mismas ayudan en la automatización y la organización adecuada para tener una empresa eficiente e inteligente.

Anteriormente hemos hablado de los temas por separado, pero el día de hoy queremos darte a conocer las razones por las que la Inteligencia Artificial y Business Inteligencia se complementan.

El desafío es ser claro y gestionar proyectos con los resultados deseados articulados e identificados. Puede sonar obvio, pero hay muchas historias de expectativas no satisfechas y entregas perdidas. En este post te hablaremos de las diferentes estrategias para agilizar los procesos, porque no basta con simplemente pasar por alto el contenido, sino que se debe liderar todo el camino, para lograr cumplir con las metas trazadas.

En la actualidad, existen un sin número de metodologías de mejora de procesos que pueden aplicarse. En el siguiente post le hablaremos de las más conocidas, hoy día la mayoría de las organizaciones, se concentran en usar una de estas dos metodologías consideradas por muchos expertos como las más eficientes:

En Artículos anteriores se ha conversado sobre la importancia de automatizar las empresas, y en este artículo hablaremos sobre los beneficios que recibira tú empresa usando esta solución BPM.

Para muchas organizaciones, lograr la transformación digital no es un proceso nocturno. Afortunadamente, existen herramientas para ayudar a las organizaciones a lograr avances significativos y estar mejor posicionadas para cosechar las recompensas de un lugar de trabajo digital. Durante años, las tecnologías de gestión de procesos empresariales (BPM) han sido una parte fundamental de las estrategias de transformación digital de muchas organizaciones. A medida que surgen nuevas innovaciones en la industria, las organizaciones están encontrando aún más oportunidades para convertirse en expertos digitales.

Workflows ¿Como hacer que nuestra empresa sea más productiva?La